ВиК-Дупница е на командно дишане: Дупничани да кажат за бъдещето со кротце или со кьотек да се реши.
Това е обобщението от пресконференция на кмета Методи Чимев и Ивайло Константинов, общински лидер на ГЕРБ и бивш председател на Общински съвет-Дупница. Именно когато Константинов бе начело на ОбС Дупница тръгна по пътя за влизане в областната ВиК-асоциация, от която сега безуспешно се опитва да излезе.
Двамата представиха ситуацията, която в последните месеци категорично води дружеството към фалит, а проблема с водния сектор на общината – към все по-голяма безизходица.
Единственото категорично ясно е, че цената на водата трябва и ще бъде увеличена.
Цената в Дупница не е променяна от 2010 г. и е в пъти по-ниска от това, което се плаща в другите общини. Включително Кюстендил, като дори е по-ниска от тази в Сапарева баня.
Другото категорично ясно е, че във всеки един момент ВиК-Дупница може да изпадне във фалит,
поради натрупаните задължения от порядъка на 2 млн. лв. Дали това ще се случи зависи от волята на кредиторите и дали някой от тях ще поиска ликвидация на дружеството, за да бъдат покрити задълженията. А те за електричество например са вече шестцифрена сума – около 300 000 лв.
Чимев и Константинов потвърдиха, че ВиК Дупница няма лиценз и не е ВиК оператор.
Това бе съобщено ясно първо от народния представител Николай Табаков след разговори с областния управител и шефът на Комисията за енергийно и водно регулиране Иван Иванов.
Константинов бе категоричен, че местната власт няма вина за случилото се – „всичко беше направено изрядно“.
Той припомни събитията, които ни доведоха до сегашната главоблъсканица:
„На 21.11.2012 г. Народното събрание прие Национална стратегия за водния сектор, която бе обнородвана на 6.12.12 г. Тази стратегия казва следното: на територията на една област всички общини следва да се консолидират и да има един оператор.
Преди това бяха изготвени планове за това кои ща са сборните басейни, къде ще са хранилищата как ще бъдат отвеждани отпадни води, къде ще са пречиствателни станции. Всичко това беше направено от Датската държава почти даром за България. Тези планове бяха правени в продължение на 2-3 г.
За какво беше нужна консолидация? Ако съпоставим гъстонаселените райони със слабо населените, ще установим, че има разлика в стойността на услугата в пъти. Например, с един километър водопровод в София се захранват 50-60 000 души, а в Дупница се захранват 2-3 000 души. Няма как цената да бъде еднаква по простата причини, че съоръженията са едни и същи, но ползвателите в единия случай са по-малко.
Смисълът на националната стратегия бе териториите да се консолидират и да има баланс по отношение на ползването на вода.
Първоначално европейските експерти дори казваха, че България е толкова голяма, че може да има един оператор. Това нещо трябваше да бъде не негатив, а позитив.
Следвайки тази стратегия, държавата създаде ВиК холдинга с уставен капитал от 1 милиард евро. Разликата до 30 милиарда евро трябваше да влезе под формата на европейско финансиране.
Т.е. Европа ни каза: ние ще ви дадем 30 милиарда и от вас очакваме да се консолидирате така, че да успеете да водоснабдите цялата си държава и да изградите инфраструктура. А след 30 г. трябва да можете сами да я поддържате.
След разгорещени дискусии още 2013 г. предприехме първи стъпки във връзка с плана.
През 2015 г. бе взето решение Община Дупница да се консолидира.
Националната стратегия тогава изключваше каквото и да е финансиране за територии, които не са консолидирани.
На Община Дупница тогава й трябваха 100 милиона лв. за инфраструктура. Тези 100 милиона разделени на 40 000 души означава по 2500 лв. на човек или 10 000 лв. на семейство.
Но само тръгваме оттук. След като бъде изградена нужната ВиК мрежа, трябва да прибавим таксите за Басейнова дирекция, ресурс за поддръжка на мрежата, амортизация, пречиствателни съоръжения и заплати.
И тогава, и сега ясно съзнаваме, че такова нещо Община Дупница не може да си позволи. Целият бюджет на Общината е около 30 млн. лв.
Т.е. ще ни трябват три годишни бюджета само за ВиК мрежата.
Ясно съзнавайки това, тогава предприехме стъпки за сливане с Кюстендилска вода в областната асоциация.
За съжаление обаче от 2016 г. до ден днешен нищо не се случва.
Освен че територия на община Дупница беше отнета от ВиК-Дупница и на практика дружеството съществува на ръба на закона от 2016 г. ВиК-Дупница не е оператор, но оперира на територия, за която няма лиценз. Лицензът е на Кюстендилска вода.
Ние направихме всичко, което трябваше. Няма една сгрешена буква или запетая.
Както всичко направи и държавата по времето на Борисов. Но той падна от власт и холдингът беше обран. Къде отиде този един милиард?
След като се видя, че Кюстендилска вода не предприема никакви действия да интегрира нашата територия и да стартира обслужване, след като се видя, че ВиК-Дупница не може да съгласува какъвто и да е бизнес план, съвсем резонно ОбС-Дупница каза, че искаме да излезем от Вик асоциацията.
Първо, защото парите ги няма. Второ, защото холдинга съществува фиктивно. Трето, защото сме обречени на ликвидация“, каза Константинов.
Той даде още цифри:
Три милиона разходи на година при два милиона приходи.
„А ВиК няма какво да направи. Не може да съгласува бизнес план с по-висока цена. Не може да въздейства на държавата, не може да накара Кюстендилска вода да се заеме. Затова нека обществото да реши, хората да кажат излизаме на бой или ще вървим с дипломация.
Да си изясним кое е по-важно – да плащаме, ако трябва и два-три пъти повече, но да получаваме, това което трябва, или да плащаме и да получаваме това, което е в момента“, каза още той и бе категоричен: „ние с нищо и никога не сме уронили интереса на гражданите. Напротив, направили сме и невъзможно. За съжаление от година и половина ВиК не може да си финансира дори ремонтите“.
В момента цената на водата в Дупница е 1,14 лв. без ДДС. Такава е от 2010 г., но всички разходи са многократно увеличени – от заплати до материали.
„В последния месец благодарение на четиримата депутати се направи среща с всички – регионален министър, ВиК холдинг, КЕВР, асоциацията и Община Дупница.
Истината е, че ВиК трупа по 200 000 лв. задължения на месец, които стават невъзможни за покриване.
На срещата ни казаха, че вариант да излезем от ситуацията е бързото консолидиране. Веднага попитахме защо не го получихме от 2016 г. досега Бил виновен Кюстендилска вода“, каза и кметът Чимев.
Той посочи, че в бизнес плана на ВиК-Дупница, който обаче няма как да бъде разгледан от КЕВР заради изгубения статус на оператор, е била предложена цена от 2 лв.
„В момента Кюстендилска вода е на червено с 3 200 000 лв., а ВиК – с 2 млн. лв. Какъв е смисълът от консолидация между два губещи субекта.
Могли да помогнат от холдинга, но оказва се, че холдингът няма ресурс.
Проблемът е, че цяла верига е пробита. А през последната година разходите се увеличиха три-четирикратно, а приходът е задържан. Ако това беше частна фирма, да е приключила отдавна. Знаете, че Общината помага на ВиК, но е невъзможно да покрие загубите изцяло. Да, когато спряха тока, беше одобрено финансиране от 50 000 лв.
Темата цена на вода неминуемо стои, но трябва да сме наясно какво получаваме. Освен това е важно ВиК с какъв статут ще остане. Немислимо е да ти идва екип за авария от Кюстендил. Въпроси, които в близки дни дано получат яснота“, обясни още Чимев.
На днешното заседание на Общински съвет трябваше да се одобри позиция за предстоящото през декември заседание на областната ВиК асоциация. Оказа се обаче, че такова няма да има. КЕВР е върнал бизнес плана на Кюстендилска вода за корекции. Най-вероятно заседание ще има чак през януари.
„ВиК-Дупница е оператор без територия, но КЕВР начислява такса всеки месец. Затова попитах на срещата откъде идва тази сума. Лошото е, че по стечение на обстоятелствата цената в Дупница бе задържана на нивото от 2010 г. Ако ВиК оператора имаше актуална цена, която да му позволи да се издържа, положението щеше да е малко по-различно“, добави Чимев.
Той припомни, че престоят в асоциацията все пак донесе на Дупница около 10 млн. лв.
„Направихме жк Бистрица, жк Дупница, „Седма рилска дивизия“, „Георги Икономов“, „Велико Търново“ – всичко, защото бяхме в асоциацията. Последният проект, който не бихме реализирали, ако не се бяхме консолидирали, е „Орлинска“.
Ако ние не сме в асоциацията, как виждате да продължим дейността на ВиК-Дупница? Как да дофинансираме 2 милиона? ВиК е на изкуствено дишане“, заключи градоначалникът.
Константинов обаче посочи, че въпросът сега „не е животът на ВиК, а предстоящият закон“.
„А той казва „няма не искам“, при положение, че с последно решение на ОбС казваме това.
Питам дупничани – вървим с дипломация, но не знам пред кого и дали ще даде резултат или вървим с рогата напред.
Каквото кажат хората, това ще е“, отсече той и обясни, че дори се обмисля идеята за обществено допитване, което да се извърши чрез делегирани представители по квартали и села.
„Трябва да е ясно, че при всички случаи ще има увеличение на цената. Не питаме дали хората са съгласни цената на вода да се увеличи, защото който и да е кмет и управител на ВиК, цифрите са красноречиви.
Питаме на кого хората искат да делегират правата за преговори от името на Дупница с правителството и дали да вървим по дипломатичен път или да кажем, че не сме за този закон и ще протестираме“, каза още Константинов.
Той сподели, че ежедневно получава обаждани и съобщения с искания „да се бием“.
„Ако това искат хората, пръв ще съм. Но от този път връщане няма. Евентуално, ако има протести, то те трябва да са срещу регионалния министър, който съгласува закона и срещу областния управител, който е представителя на държавата в асоциацията.
Мълчаливото съгласие ще значи да останем в асоциацията и да чакаме. Ако искаме излизане от нея, то тогава ще трябва да се оправяме сами“, заключи лидерът на ГЕРБ-Дупница.
